Am vazut
ieri la Dragos ca Uniunea Europeana s-a hotarat sa declare 2012 Anul european al îmbătrânirii active şi alsolidarităţii între generaţii. Dincolo de numele pompos si limbajul de lemn cu
care conducerea Uniunii ne-a obisnuit, probabil ca initiativa a pornit ca
urmare a unui fenomen care in societatile occidentale – si in special in UE, cu
recent descoperita fragilitate a sistemelor publice de protectie sociala – se resimte
ca o problema tot mai acuta: cresterea mediei de varsta a populatiei. Dragos intreba ieri ce pot
companiile responsabile sa faca in legatura cu asta, iar raspunsul mi se pare
interesant de explorat.
Sunt
convins ca atitudinea autentic responsabila a unei companii se releva in primul
rand, daca nu exclusiv, din directiile strategice de dezvoltare mai degraba
decat din proiectele finantate cu banii dintr-un buget de CSR. Chiar si cand
sunt facute cu toata onestitatea, acestea pot fi pe buna dreptate acuzate de
apartenenta lor mai degraba la categoria de giumbuslucuri publicitare decat la
aceea a actiunilor responsabile. Pentru ca in etica – de care, dupa cum vad eu
lucrurile, responsabilitatea e legata strans – o mana nu spala pe alta, un
procent de buget alocat pentru imbunatatirea societatii nu justifica un intreg
buget obtinut prin actiuni ce contribuie la distrugerea ei. Asa ca directiile
in care o companie ar trebui sa se implice in rezolvarea unei probleme pot fi
etichetate ca deplin responsabile doar daca se leaga de obiectul de activitate
al respectivei companii. Pentru ca pana la urma poti fi cel mai eficient doar
facand lucrul la care te pricepi cel mai bine. O banca nu ma convinge ca vrea
binele societatii plantand copaci in fiecare primavara in timp ce, prin
politica pe care o duce, submineaza strategia bancii nationale, de exemplu.
Imbatranirea
populatiei e o consecinta destul de fireasca a felului in care a evoluat
societatea occidentala de vreo 200 de ani incoace. Ca pana acum nu s-a gandit
nimeni la asta si ca am asteptat sa devina o problema e in primul rand vina
puterii politice, preocupata in primul rand de propria-i perpetuare si de
mentinerea status quo-ului, si cultivand pentru asta privilegiile anumitor
clase sociale in detrimentul altora, dupa cum au dictat interesele momentului.
Mi se pare
relativ usor de dedus ca, in conditiile cresterii mediei de varsta, deci a
procentului de populatie pensionata in defavoarea populatiei active, sistemul
de pensii devine o gigantica schema Ponzi, mai ales cand e centralizat, cand
fondurile de pensii sunt in totalitate in mana statului. Conducerile politice
au tot amanat reformarea sistemului si a fost nevoie de un soc economic pentru
ca, iata, acum, Uniunea Europeana sa vina cu minunata idee: “Haideti sa
rezolvam cu totii aceasta problema de a carei aparitie suntem unicii vinovati!”
Pentru ca
n-avem incotro, insa, trebuie sa impartim aceeasi planeta cu aceste entitati
monstruoase scapate de mult de sub controlul necesitatilor contractualiste care
le-au creat, asa ca problemele guvernelor sunt si problemele indivizilor.
Ce-ar putea
sa faca companiile? Ele insele sunt cele mai in masura sa raspunda la
intrebarea asta. M-as astepta ca o banca sa vina cu oarece programe financiare
croite special pentru varste post-pensionare (depozite pe termen scurt in
conditii avantajoase, stiu eu?), ca o companie producatoare de energie sa incurajeze
consumul responsabil, sursele regenerabile sau productia casnica de energie si
tot asa.
Pentru ca
de ce anume au nevoie generatiile trecute de varsta pensionarii e relativ
simplu de dedus, si mai simplu de aflat intrebandu-I direct. Eu suspectez ca
raspunsurile ar fi undeva in zonele: garantarea subzistentei, integrare,
posibilitatea continuarii vietii active, pensii proportionale cu veniturile
perioadei pre-pensionare. Pentru ca e realmente posibil ca pensionarea sa nu
fie inceputul celei mai sumbre perioade din viata, ci al celei mai luminoase.
11:33
Niciun comentariu:
Trimiteți un comentariu